Vincent Lenhardt
Vincent Lenhardt est coach et formateur de coaches, thérapeute et didacticien, auteur de plusieurs ouvrages sur le management, l'intelligence collective et le coaching, ainsi que sur la thérapie, considéré comme le « pape » du coaching en France pour y avoir introduit cette approche en 1988. Vincent Lenhardt est diplômé d'HEC et est l'ancien Président de l’association Européenne d’Analyse Transactionnelle). Il a formé à travers son cabinet près de 2000 coachs, dans les pays francophones,
Il est actuellement Président de TransformancePro et Senior Advisor auprès de Bain & Company Paris. De 2009 à 2012, il a été Senior Advisor auprès du Boston Consulting Group à Paris
Il est actuellement Président de TransformancePro et Senior Advisor auprès de Bain & Company Paris. De 2009 à 2012, il a été Senior Advisor auprès du Boston Consulting Group à Paris
~ Monday, November 21 ~
~ Thursday, September 9 ~
~ Wednesday, September 1 ~
~ Thursday, August 26 ~
~ Friday, August 20 ~
~ Thursday, August 12 ~
Transformance Pro présente l’approche Coach and Team pour un leadership et un coaching intégrateur. 4 vecteurs de la pédagogie Coach and Team, un exposé de Vincent LenhardtLes 4 vecteurs de la pédagogie Coach and Team - Vincent Lenhardt
- Le Cursus
- Groupe de pairs
- Lieu Thérapeutique
- Processus de Certification
~ Thursday, July 29 ~
Vincent Lenhardt nous présente la formation Coach and Team qui a été initiée en 1988 et qui a formée plus de 1800 Coach.
Idées clées de la fomation de Coach
Vincent Lenhardt nous fait un exposé de 4 idées clées sur la formation au Coaching. Cette présentation est tirée d’une vidéo Transformance Pro l’approche Coach and Team pour un leadership et un coaching intégrateur
- Permettre aux acteurs qui vont devenir des intervenants en entreprise, de se familiariser avec la complexité de ce qu’ils auront à vivre dans l’entreprise.
- Le fait de travailler dans une dimension générique plutôt qu’instrumentale. Plus important que les concepts et les outils c’est leur identité et la façon dont ils vont se constituer une nouvelle identité professionnelle et managériale.
- La dimension de construction identitaire.
- Offrir un espace-temps (1 an et demi) pendant lequel les coaches vont apprendre, s’entrainer entre eux, se coacher mutuellement et mettre en place au fur et à mesure leur savoir, dans leur vie professionnel.
Les 4 idées clées du Coaching : Exposé de Vincent Lenhardt from Vincent Lenhardt on Vimeo.
~ Monday, July 19 ~
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